TERMIN SZKOLENIA: 

17-20.01.2012 Zakopane

20-21.01.2012 Kraków

Cena: 1653 zł Kraków
1900 zł Zakopane

Program szkolenia:

1. Nadzór wÅ‚aÅ›cicielski – zagadnienia ogólne
   • nadzór wÅ‚aÅ›cicielski - Corporate Governance - nadzór korporacyjny (wyjaÅ›nienie znaczenia terminów)
   • gÅ‚ówne obszary zainteresowania (prawa inwestorów mniejszoÅ›ciowych, interes spóÅ‚ki, nadużycia ze strony menedżerów, audyt itp.)
   • modele nadzoru w spóÅ‚ce kapitaÅ‚owej realizowane na Å›wiecie a rozwiÄ…zania obowiÄ…zujÄ…ce w Polsce
   • rola „dobrych praktyk” w funkcjonowaniu nadzoru w spóÅ‚ce kapitaÅ‚owej (doÅ›wiadczenia globalne i krajowe)
   • przykÅ‚ady kodeksów nadzoru korporacyjnego w Polsce i na Å›wiecie
2. Struktura organów w spóÅ‚ce kapitaÅ‚owej
   • wpÅ‚yw struktury i sposobu podziaÅ‚u kompetencji organów na zarzÄ…dzanie i nadzór w spóÅ‚ce kapitaÅ‚owej
   • relacje pomiÄ™dzy organami spóÅ‚ki
   • znaczenie zapisów statutu/umowy dla ustroju spóÅ‚ki (przykÅ‚ady najczęściej popeÅ‚nianych bÅ‚Ä™dów oraz ich konsekwencje)
   • regulaminy organów
3. Zasady i tryb powoÅ‚ywania oraz odwoÅ‚ywania czÅ‚onków zarzÄ…du
   • zasady powoÅ‚ywania czÅ‚onka zarzÄ…du
   • sposób wyÅ‚aniania kandydata na czÅ‚onka zarzÄ…du
   • definicje mandatu i kadencji
   • prawny charakter stosunku wynikajÄ…cego z powoÅ‚ania czÅ‚onka ZarzÄ…du w relacji do stosunku zatrudnienia
   • przesÅ‚anki wygaÅ›niÄ™cia mandatu czÅ‚onka zarzÄ…du
   • podstawowe problemy pojawiajÄ…ce siÄ™ przy powoÅ‚ywaniu i odwoÅ‚ywaniu czÅ‚onków zarzÄ…du
4. Narzędzia nadzoru właścicielskiego
   • zakres odpowiedzialnoÅ›ci cywilnej i karnej czÅ‚onków wÅ‚adz spóÅ‚ek
   • mierzenie efektywnoÅ›ci dziaÅ‚ania czÅ‚onków ZarzÄ…du i Rady Nadzorczej - ocena ich pracy
   • obowiÄ…zki informacyjne spóÅ‚ek, dostÄ™p do informacji
   • warunki zwoÅ‚ania zwyczajnego i nadzwyczajnego zgromadzenia akcjonariuszy/ wspólników
   • zasady nadzoru wÅ‚aÅ›cicielskiego nad spóÅ‚kami z udziaÅ‚em Skarbu PaÅ„stwa - zÅ‚ota akcja
5. Rola nadzoru a funkcjonowania przedsiębiorstwa
   • kompetencje Rady Nadzorczej i jej czÅ‚onków: uprawnienia kontrolne wÅ‚aÅ›cicieli, gÅ‚osowanie grupami
   • znaczenie Rady Nadzorczej
     • zakres odpowiedzialnoÅ›ci
     • rola i skÅ‚ad Rady Nadzorczej
     • ocena Rady Nadzorczej oraz ZarzÄ…du
     • systemy wynagradzania oparte na wynikach spóÅ‚ki
     • Rada Nadzorcza a zwiÄ…zki pracownicze
6. Potencjalne obszary konfliktowe w nadzorze właścicielskim
7. Funkcjonowanie nadzoru wÅ‚aÅ›cicielskiego –aktywna dyskusja z uczestnikami
8. Rozdział funkcji własności i zarządzania
   • ewolucja modelu przedsiÄ™biorstwa
   • uwarunkowania polityczno-systemowe dla rozdziaÅ‚u wÅ‚asnoÅ›ci i kontroli
   • wspóÅ‚czesne teorie przedsiÄ™biorstwa - teoria agencji
   • nadzór wÅ‚aÅ›cicielski w różnych systemach gospodarczych
   • kapitalizm wÅ‚aÅ›cicielski, menedżerski i inwestorski
9. Rola i funkcjonowanie nadzoru właścicielskiego
   • definiowanie celów polityki wÅ‚aÅ›cicielskiej
   • konflikt wokóÅ‚ „wolnej gotówki” i sposoby jego rozwiÄ…zywania
   • charakterystyka grup interesów we wspóÅ‚czesnym przedsiÄ™biorstwie
   • znaczenie struktury wÅ‚asnoÅ›ci w procesie nadzoru
   • zewnÄ™trzne mechanizmy nadzoru wÅ‚aÅ›cicielskiego (struktura finansowania, wrogie przejÄ™cia)
   • wewnÄ™trzne mechanizmy nadzoru wÅ‚aÅ›cicielskiego (organy spóÅ‚ki i kontrola wewnÄ™trzna)
   • monitorowanie i mierzenie efektów nadzoru korporacyjnego
10. Zasady zabezpieczenia finansowych interesów wÅ‚aÅ›cicieli   w przedsiÄ™biorstwie
    • zaÅ‚ożenia zarzÄ…dzania wartoÅ›ciÄ… przedsiÄ™biorstwa
    • metody realizacji celów wÅ‚aÅ›cicieli
    • kontrola nad przepÅ‚ywami finansowymi w przedsiÄ™biorstwie
    • zasady transferu korzyÅ›ci ekonomicznych dla wÅ‚aÅ›cicieli
    • potencjalne problemy i czynniki ryzyka
11. Zasady wspóÅ‚pracy z inwestorami finansowymi oraz strategicznymi
    • znaczenie aktywnych inwestorów dla Rady Nadzorczej, strategie inwestycyjne
    • problemy nadzoru w spóÅ‚kach z dominujÄ…cym inwestorem
    • najwiÄ™ksze zagrożenia dla drobnych akcjonariuszy,
    • ochrona praw drobnych akcjonariuszy, konflikty i sposoby ich rozwiÄ…zywania
    • wspóÅ‚praca z funduszami inwestycyjnymi oraz funduszami venture capital
12. Relacje inwestorzy - rada nadzorcza - zarzÄ…d
    • wymogi informacyjne po wdrożeniu inwestycji, sposoby nadzoru i kontroli
    • problemy i sposoby ich rozwiÄ…zywania
    • kierunki ewolucji wzajemne relacje
    • systemy motywacyjne zarzÄ…dów i rad nadzorczych - ich rola w systemie nadzoru, kierunki ewolucji
    • zapobieganie wystÄ™powaniu konfliktów interesów
    • studia przypadków
13. Nadzór wÅ‚aÅ›cicielski a kryzys finansowy
    • dziaÅ‚alność organów w trakcie kryzysu
    • reakcje organów na negatywne wiadomoÅ›ci i rekomendacje
    • wspóÅ‚praca z inwestorami i kredytodawcami

Warunki uczestnictwa:

Ilość miejsc jest ograniczona. O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń. Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie karty zgłoszenia (poczta, fax, e-mail) oraz dokonanie wpłaty na konto organizatora. Przyjęcie zgłoszenia potwierdzamy podając harmonogram oraz pozostałe informacje.