Terminy:

·       22-25.03.2011 Krynica Górska; cena 1825 zÅ‚ brutto

Program szkolenia:

1. Nadzór wÅ‚aÅ›cicielski – zagadnienia ogólne
   • nadzór wÅ‚aÅ›cicielski - Corporate Governance - nadzór korporacyjny (wyjaÅ›nienie znaczenia terminów)
   • gÅ‚ówne obszary zainteresowania (prawa inwestorów mniejszoÅ›ciowych, interes spóÅ‚ki, nadużycia ze strony menedżerów, audyt itp.)
   • modele nadzoru w spóÅ‚ce kapitaÅ‚owej realizowane na Å›wiecie a rozwiÄ…zania obowiÄ…zujÄ…ce w Polsce
   • rola „dobrych praktyk” w funkcjonowaniu nadzoru w spóÅ‚ce kapitaÅ‚owej (doÅ›wiadczenia globalne i krajowe)
   • przykÅ‚ady kodeksów nadzoru korporacyjnego w Polsce i na Å›wiecie
2. Struktura organów w spóÅ‚ce kapitaÅ‚owej
   • wpÅ‚yw struktury i sposobu podziaÅ‚u kompetencji organów na zarzÄ…dzanie i nadzór w spóÅ‚ce kapitaÅ‚owej
   • relacje pomiÄ™dzy organami spóÅ‚ki
   • znaczenie zapisów statutu/umowy dla ustroju spóÅ‚ki (przykÅ‚ady najczęściej popeÅ‚nianych bÅ‚Ä™dów oraz ich konsekwencje)
   • regulaminy organów
3. Zasady i tryb powoÅ‚ywania oraz odwoÅ‚ywania czÅ‚onków zarzÄ…du
   • zasady powoÅ‚ywania czÅ‚onka zarzÄ…du
   • sposób wyÅ‚aniania kandydata na czÅ‚onka zarzÄ…du
   • definicje mandatu i kadencji
   • prawny charakter stosunku wynikajÄ…cego z powoÅ‚ania czÅ‚onka ZarzÄ…du w relacji do stosunku zatrudnienia
   • przesÅ‚anki wygaÅ›niÄ™cia mandatu czÅ‚onka zarzÄ…du
   • podstawowe problemy pojawiajÄ…ce siÄ™ przy powoÅ‚ywaniu i odwoÅ‚ywaniu czÅ‚onków zarzÄ…du
4. Narzędzia nadzoru właścicielskiego
   • zakres odpowiedzialnoÅ›ci cywilnej i karnej czÅ‚onków wÅ‚adz spóÅ‚ek
   • mierzenie efektywnoÅ›ci dziaÅ‚ania czÅ‚onków ZarzÄ…du i Rady Nadzorczej - ocena ich pracy
   • obowiÄ…zki informacyjne spóÅ‚ek, dostÄ™p do informacji
   • warunki zwoÅ‚ania zwyczajnego i nadzwyczajnego zgromadzenia akcjonariuszy/ wspólników
   • zasady nadzoru wÅ‚aÅ›cicielskiego nad spóÅ‚kami z udziaÅ‚em Skarbu PaÅ„stwa - zÅ‚ota akcja
5. Rola nadzoru a funkcjonowania przedsiębiorstwa
   • kompetencje Rady Nadzorczej i jej czÅ‚onków: uprawnienia kontrolne wÅ‚aÅ›cicieli, gÅ‚osowanie grupami
   • znaczenie Rady Nadzorczej
     • zakres odpowiedzialnoÅ›ci
     • rola i skÅ‚ad Rady Nadzorczej
     • ocena Rady Nadzorczej oraz ZarzÄ…du
     • systemy wynagradzania oparte na wynikach spóÅ‚ki
     • Rada Nadzorcza a zwiÄ…zki pracownicze
6. Potencjalne obszary konfliktowe w nadzorze właścicielskim
7. Funkcjonowanie nadzoru wÅ‚aÅ›cicielskiego –aktywna dyskusja z uczestnikami
8. Rozdział funkcji własności i zarządzania
   • ewolucja modelu przedsiÄ™biorstwa
   • uwarunkowania polityczno-systemowe dla rozdziaÅ‚u wÅ‚asnoÅ›ci i kontroli
   • wspóÅ‚czesne teorie przedsiÄ™biorstwa - teoria agencji
   • nadzór wÅ‚aÅ›cicielski w różnych systemach gospodarczych
   • kapitalizm wÅ‚aÅ›cicielski, menedżerski i inwestorski
9. Rola i funkcjonowanie nadzoru właścicielskiego
   • definiowanie celów polityki wÅ‚aÅ›cicielskiej
   • konflikt wokóÅ‚ „wolnej gotówki” i sposoby jego rozwiÄ…zywania
   • charakterystyka grup interesów we wspóÅ‚czesnym przedsiÄ™biorstwie
   • znaczenie struktury wÅ‚asnoÅ›ci w procesie nadzoru
   • zewnÄ™trzne mechanizmy nadzoru wÅ‚aÅ›cicielskiego (struktura finansowania, wrogie przejÄ™cia)
   • wewnÄ™trzne mechanizmy nadzoru wÅ‚aÅ›cicielskiego (organy spóÅ‚ki i kontrola wewnÄ™trzna)
   • monitorowanie i mierzenie efektów nadzoru korporacyjnego
10. Zasady zabezpieczenia finansowych interesów wÅ‚aÅ›cicieli   w przedsiÄ™biorstwie
    • zaÅ‚ożenia zarzÄ…dzania wartoÅ›ciÄ… przedsiÄ™biorstwa
    • metody realizacji celów wÅ‚aÅ›cicieli
    • kontrola nad przepÅ‚ywami finansowymi w przedsiÄ™biorstwie
    • zasady transferu korzyÅ›ci ekonomicznych dla wÅ‚aÅ›cicieli
    • potencjalne problemy i czynniki ryzyka
11. Zasady wspóÅ‚pracy z inwestorami finansowymi oraz strategicznymi
    • znaczenie aktywnych inwestorów dla Rady Nadzorczej, strategie inwestycyjne
    • problemy nadzoru w spóÅ‚kach z dominujÄ…cym inwestorem
    • najwiÄ™ksze zagrożenia dla drobnych akcjonariuszy,
    • ochrona praw drobnych akcjonariuszy, konflikty i sposoby ich rozwiÄ…zywania
    • wspóÅ‚praca z funduszami inwestycyjnymi oraz funduszami venture capital
12. Relacje inwestorzy - rada nadzorcza - zarzÄ…d
    • wymogi informacyjne po wdrożeniu inwestycji, sposoby nadzoru i kontroli
    • problemy i sposoby ich rozwiÄ…zywania
    • kierunki ewolucji wzajemne relacje
    • systemy motywacyjne zarzÄ…dów i rad nadzorczych - ich rola w systemie nadzoru, kierunki ewolucji
    • zapobieganie wystÄ™powaniu konfliktów interesów
    • studia przypadków
13. Nadzór wÅ‚aÅ›cicielski a kryzys finansowy
    • dziaÅ‚alność organów w trakcie kryzysu
    • reakcje organów na negatywne wiadomoÅ›ci i rekomendacje
    • wspóÅ‚praca z inwestorami i kredytodawcami

Koszt uczestnictwa:1825 zł brutto

Cena obejmuje:szkolenie, materiaÅ‚y pomocnicze, noclegi, wyżywienie i imprezy towarzyszÄ…ce (ognisko lub uroczysta kolacja, zajÄ™cia plenerowe, trening lub wycieczka). Zakwaterowanie w pokojach 2-osobowych z peÅ‚nym wÄ™zÅ‚em sanitarnym i telewizorem w komfortowym oÅ›rodku (dopÅ‚ata za pokój 1-osobowy - 300 zÅ‚).

UdziaÅ‚ min. 2 osób z jednej firmy gwarantuje obniżenie kosztów o 100 zÅ‚ od osoby.

Warunki uczestnictwa:

Ilość miejsc jest ograniczona. O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń. Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie karty zgłoszenia (poczta, fax, e-mail) oraz dokonanie wpłaty na konto organizatora. Przyjęcie zgłoszenia potwierdzamy podając harmonogram oraz pozostałe informacje.

UdziaÅ‚ min. 2 osób z jednej firmy gwarantuje obniżenie kosztów o 100 zÅ‚ od osoby.

                Dodatkowe informacje organizacyjne:

HARMONOGRAM SZKOLENIA

22-25.03.2011r.- Hotel w Krynicy Górskiej

Willa „Witoldwka”

od 18.00 – 19.00 Obiadokolacja w Hotelu

07.30-09.30 Åšniadanie

09.30 Szkolenie

13.00-14.00 Obiad

14.00-19.30 Szkolenie

19.00-19.30 Konsultacje indywidualne z Trenerem

od 19.45 Kolacja regionalna (UROCZYSTA)

07.30-09.30 Åšniadanie

09.30 Szkolenie

13.00-14.00 Obiad

14.00-16.30 Szkolenie

Od 16.30 Czas wolny. Dla zainteresowanych wycieczka piesza z przewodnikiem turystycznym.
od 19.30 Kolacja (zwykła)

07.30-10.00  Åšniadanie(Wykwaterowanie z pokoi do godziny 12.00)

10.00 - Podsumowanie szkolenia, wrÄ™czenie certyfikatów, zakoÅ„czenie szkolenia

PragnÄ…c jak najpeÅ‚niej sprostać oczekiwaniom naszych Uczestników szkoleÅ„, umieÅ›ciliÅ›my na karcie zgÅ‚oszenia tabelkÄ™ gdzie można wpisać pytania, które specjalnie dla paÅ„stwa trener w sposób wyczerpujÄ…cy omówi w trakcie szkolenia. KartÄ™ zgÅ‚oszenia należy przesÅ‚ać do Centrum IB Sp. z o.o. na co najmniej 4 dni przed terminem szkolenia.