Miejsce: sale wykładowe Centrum IB Sp. z o. o.

Czas trwania: 12 godzin (2 spotkania)

Koszt uczestnictwa: 260 zł

Program szkolenia:

1. Podstawowe informacje o biznesplanie.
2. Cele tworzenia biznesplanu.
3. Struktura biznesplanu.
4. Zasady sporządzania poprawnego biznesplanu krok po kroku.
   • analiza marketingowa:
     • analiza otoczenia;
     • analiza pozycji konkurencyjnej firmy;
     • marketing Mix;
     • model „pięciu sił” Portera.
   • Strategia firmy:
     • plan strategiczny;
     • warunki popytu i podaży;
     • cykl życia produktu;
     • promocja i reklama;
     • innowacyjność szansą na sukces.
   • Efektywność projektu inwestycyjnego:
     • generowanie dochodu przez przedsięwzięcie;
     • analiza progu rentowności;
     • wskaźniki efektywności finansowej projektu.
   • Analiza finansowa:
     • planowane nakłady inwestycyjne;
     • harmonogram rzeczowo – finansowy inwestycji;
     • planowane przychody ze sprzedaży;
     • planowane koszty działalności;
     • próg rentowności;
     • rachunek zysków i strat;
     • analiza wskaźnikowa;
     • analiza ryzyka.
5. Warsztaty z praktycznego przygotowania biznesplanu.
6. Kryteria oceny biznesplanu.
7. Podsumowanie: najczęściej popełniane błędy i problemy związane ze sporządzaniem biznesplanu.