Data szkolenia: do uzgodnienia
Miejsce szkolenia: do uzgodnienia

1. Hierarchia potrzeb człowieka
   • Oceny potrzeb poszczególnych pracowników
   • Co należy wiedzieć o motywowaniu materialisty i idealisty - techniki rozmów z pracownikami
   • Rozmowy z liderami grupy - czyli, jak zapewnić motywacjÄ™ zespoÅ‚u, gdy "nie patrzysz"
   • Jak rozpoznać na czym zależy pracownikowi - proste techniki do zastosowania przed każdÄ… rozmowÄ…
2. Rodzaje motywacji
   • Motywacja wewnÄ™trzna i zewnÄ™trzna
   • Motywacja pozytywna i negatywna
   • Motywacja pÅ‚acowa i pozapÅ‚acowa
3. Teoretyczne podstawy skutecznego wynagradzania
   • WartoÅ›ciowanie pracy
   • Motywacyjne aspekty wynagradzania
   • BÅ‚Ä™dy motywowania
4. Skuteczne motywowanie płacowe
   • Czytelność i przejrzystość systemu
   • Zasady i warunki wprowadzenia podwyżek pÅ‚ac
   • Cele jakoÅ›ciowe i iloÅ›ciowe
   • Obiektywne i mierzalne kryteria oceny speÅ‚nienia premiowanych zadaÅ„
   • Prowizja, a staÅ‚a część wynagrodzenia
5. Pozapłacowe czynniki motywujące
   • Relacje miÄ™dzy ludźmi i ich wpÅ‚yw na motywacjÄ™,
   • Likwidowanie czynników zmniejszajÄ…cych motywacjÄ™
   • Systemy motywacyjne w nowoczesnej firmie - przykÅ‚ady
6. Doskonalenie systemu wynagradzania w firmie

Koszt uczestnictwa: zakwaterowanie (3 noclegi), wyżywienie, materiały szkoleniowe - 1690 zł (zw. z VAT)

Cena obejmuje: szkolenie, materiały pomocnicze, noclegi, wyżywienie i imprezy towarzyszące (ognisko lub uroczysta kolacja, zajęcia plenerowe, trening lub wycieczka). Zakwaterowanie w pokojach 2-osobowych z pełnym węzłem sanitarnym i telewizorem w komfortowym ośrodku (dopłata za pokój 1-osobowy - 300 zł).

Ilość miejsc ograniczona. O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.
Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie karty zgłoszenia (poczta, fax, e-mail) oraz dokonanie wpłaty na konto organizatora. Przyjęcie zgłoszenia potwierdzamy podając harmonogram oraz pozostałe informacje.

Udział min. 2 osób z jednej firmy gwarantuje obniżenie kosztów o 100 zł od osoby.