Program szkolenia:

1. Organy spółek kapitałowych - aspekty ekonomiczno-organizacyjne
   • Zakres uprawnień, obowiązków i odpowiedzialności organów spółki kapitałowej
2. Aspekty prawne funkcjonowania spółki kapitałowej
   • Najnowsze zmiany w kodeksie spółek handlowych
   • Obowiązki rejestrowe (zasady składania wniosków do KRS; zmiana niektórych przepisów ustawy)
   • Prowadzenie spraw spółki kapitałowej i jej reprezentacja
   • Zasady powoływania i zatrudniania członków zarządu
   • Umowy, statuty, akty założycielskie, akty komercjalizacji itp.
   • Regulaminy funkcjonujące w spółce
   • Zasady zawierania umów z członkami zarządu
   • Zasady podejmowania uchwał przez organy spółki
3. Obowiązki, uprawnienia i zadania biura zarządu
   • Biuro zarządu jako komórka organizacyjna posiedzeń zarządu i rady nadzorczej
   • Rola biura zarządu w przygotowaniach posiedzeń walnego zgromadzenia i zgromadzenia wspólników
   • Rola biura zarządu w podejmowaniu uchwał przez organy spółki
   • Zadania biura zarządu w zakresie budowania i wzmacniania wizerunku firmy
4. Dokumentacja pracy zarządu oraz innych organów spółki
   • Nadzór biura zarządu nad prawidłowością dokumentacji
   • Dokumentacja organów spółki z o.o i akcyjnej
   • Dokumenty organizacyjne niezbędne dla sprawnego funkcjonowania biura zarządu
   • Protokoły zgromadzeń wspólników i walnych zgromadzeń
   • Protokoły zarządów i rad nadzorczych
   • Wzory dokumentów - zasady wypełniania
   • Obieg dokumentów (zwykły i elektroniczny) w pracy biura zarządu
   • Dokumenty poufne - ochrona informacji niejawnych (zarządzanie bezpieczeństwem informacji)
   • Gromadzenie, przechowywanie i archiwizowanie dokumentów spółki kapitałowej
5. Zasady pracy biura zarządu
   • Zarządzanie biurem - obowiązki i kompetencje kierownika biura zarządu
   • Partnership jako metoda dowodzenia biurem zarządu
   • Delegowanie zadań w biurze zarządu
   • Wykorzystywanie nowoczesnych technologii w pracy biura zarządu (wirtualne formy walnego zgromadzenia i zgromadzenia wspólników)
   • Strategie działania biura zarządu w obliczu kryzysu
   • Savoir vivre w pracy biura zarządu (etykieta biznesowa)

Zysk ze szkolenia:

Każdy uczestnik zapoznany zostanie z praktycznymi aspektami funkcjonowania biura zarządu, które pełni w firmie rolę swoistego „centrum dowodzenia”. Pokażemy jak skutecznie zarządzać i organizować pracę biura, aby mogło optymalnie spełniać swoje funkcje koordynujące, strategiczne i wizerunkowe. Skutkiem udziału w szkoleniu będzie także rozwój praktycznych umiejętności podnoszących efektywność pracy szefa biura zarządu.

Koszt uczestnictwa:

Kraków: 1653 zł

Zakopane: 1850 zł

Warunki uczestnictwa:

Ilość miejsc jest ograniczona. O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń. Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie karty zgłoszenia (poczta, fax, e-mail) oraz dokonanie wpłaty na konto organizatora. Przyjęcie zgłoszenia potwierdzamy podając harmonogram oraz pozostałe informacje.